Analiza las operaciones en Manufactura
Trabaja de manera más eficiente para que puedas asumir más proyectos y clientes.
Mapea las operaciones de tus maquinas, operarios, identifica tiempos que no generan valor al negocio y a tu cliente.
Disminuya costos en su organización
Tempia se ha convertido en el mayor secreto de las organizaciones para analizar operacions y disminuir costos.
Aumenta márgenes
Identifica aspectos del modelo de negocio que generan perdida o detrimento del flujo caja, reduce costos manteniendo calidad.
Reduce tiempos muertos
La identificación de inactividad por parte de las maquinas, personas, podrás entender mejor la operación y donde mejorar para el cliente y el negocio.
Obtén una vista integral de la productividad del negocio…
Observa y mide el desempeño de productividad, proporcionando información útil de tu operaciones por video o tambien medición en tiempo real.
Medición por video y en tiempo real
En Tempia creemos que el mejoramiento de la productividad no es producto de la suerte, sino de las organizaciones que definen una estrategia para lograrlo y Tempia se alinea con ese propósito.
Empresas en el sector de manufactura donde se implementó tempia…
Reducción de tiempos muertos
Productividad mejoro entre 10% y 15%
Capacitación de alto valor
World Economic Forum
El futuro de los trabajos.
El impacto de la manufactura, es analizado tambien en términos de productividad según el Foro económico mundial. Explora cómo evolucionarán los empleos y las habilidades en los próximos cinco años. Esta cuarta edición de la serie continúa con el análisis de las expectativas de los empleadores para ofrecer nuevas perspectivas sobre cómo las tendencias socioeconómicas y tecnológicas moldearán el lugar de trabajo del futuro.
Reducción de tiempos muertos
Asegura mediciones de alto valor para el análisis de operaciones de la organización. En manufactura es importante lograr disminuir ineficiencias o tiempos muertos, para aumentar el valor de productividad y de credibilidad de responder a las necesidades del cliente en los tiempos requeridos.
Reducción de costos
Si logramos reducir costos operativos, las organizaciones podrán gozar de mejor flujo de caja para generar inversiones relevantes para la sostenibiiidad del negocio. Con tempia, se podrán identificar minuciosamente esos elementos de productividad que estan presentes en la operación.
Ayuda a tu equipo a mejorar y demuestra a tus clientes, quíen es el lider en lo que haces
Medir y analizar cómo los empleados usan su tiempo revela mejores maneras de hacer las cosas, ahorra tiempo y dinero, mejora tus actividades, tu forma de gestionar las operaciones para los clientes, logra que todos sean responsables, empodera a las personas para mejorar su desempeño, capacitandolos y demuestra tu valor hacia los clientes…
